商场如战场，想要在千军万马混战中一统天下，战略定位是关键。关于定位，被誉为“有史以来对美国营销影响最大的观念”的《定位》，一开篇就表达了战略定位的重要性!孙子云：先胜而后求战，这就是战略的角色。

对于企业而言，开战前只有认真思考和确定战略，才能赢得战役的胜利。微商也一样，想要在千军万马的厮杀中成功登顶，就要找准定位，精准发力，把事做到极致。微商精准定位，可以从以下几个方面着手。

1、自我定位

明确自己的微商身份?　是个人微商创业者?还是企业微商?是初出茅庐，还是有经验丰富?你所处行业如何?是初尝微商运营，还是资历俱佳?众所周知，加多宝是一种看似与可口可乐、百事可乐、汇源果汁同属一类的仗料。但在“防上火"凉茶饮料的明确定位后，其年销售额由1亿突破到了200亿元。这就是自我定位的重要性。无论企业或个人，先对自我进行定位，再制定相应的策略。

2、运营定位

微商运营方式主要分为以下几种：服务型、粉丝型、代理型、品牌型。不同的类型具有不同的优势和不足之处，这就需要微商根据自身特点来确定运营。一般情况下，初级微商更适合粉丝型和服务型;有一定经验的微商则更适合代理型和品牌型。而最终选择哪种方式则需根据自身实际情况，具体问题具体分折。

3、产品定位

给产品定位，目的在于让微商选择适合自己、适应市场的产品，让用户欢从而提升业缋。可以将微商的属性作为切入点来给产品定位。

4、客户定位

微商在运营过程中，客户群体的定位往往不是针对某一个人，而是某一有需求的人。客户定位应以产品用途为中心，再向周边展开。从潜在客户、边缘客户等开始依次分折定位。重视程度也应该分明，以潜在客户为主，以边缘客户为辅。

5、市场定位

产品，通过对消费者以及市场进行分折，而指定的有助于提升差评产品销量的推广宣传策略。营销的主角是产品，既然要对市场进行定位，那么首先要考虑的就是产品。移动互联网的发展改变了用户的生活和消费习惯。在市场中，不变的是我们要以产品为主进行宣传，而改变的是用户对产品的接受方式。因此，在微商运营过程中，我们要制定一个区别于传统市场定位的方向。

商场如战场”，这句话撂在哪个时代都是真理，尤其在竞争异常激烈的现代社会。想要在各方混战中成功突围乃至登上行业制高点，除了正确的战略定位，这就需要专业人士为你成功保驾护航!如何选择可靠的团队伙伴?微商无忧无疑就是一个很好的选择。

微商无忧，中国微商外包领导者，是无忧纵横旗下外包服务品牌，致力于为生产型企业、互联网企业及微商运营团队提供高效率，高质量，高收益的深度品牌策划及市场营销落地服务。

“不求近功，不安小就”，只有目光长远的人，才能在人生的道路上扬眉吐气。马云也曾说过，一个成功的创业者，无外乎有三因素，眼光、实力和胸怀。微商无忧，十数年的实战经验，海量的行业资源，根据产品特点和优势进行精准定位，制定出适合产品推广的营销方案，然后再进行全方位推广，从而实现利益最大化。

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