营销困难，在同质化严重的市场上，传统农民缺乏营销能力，无法脱颖而出，销量上不去;好不容易销量上去了，一家一户的产品数量又变得有限，如果收购别家的产品去卖，产品质量又难以得到保证。

产品质量不好把控，农民自己苦日子过惯了，对农产品的质量要求本来就很低。很多农民的意识里只有“数量概念”，而没有“质量概念”。他们不会想到把1斤普通质量的农产品精挑细选一下，让其变成8两，然后卖出3倍的价钱;而常常会想到往这1斤成色还过得去的农产品中再加2两成色更差的，然后原价或者低点价格卖出去。

店子开起来了，要一直有东西可卖，不是今天卖只鸡，明天卖几个蛋，后天卖几斤米这么个事，而是需要持续不断的产品和服务供给，这就要求有充足的产品储备。

虽然困难重重，但并不是没有机会，农产品电商的潜力是很巨大的：

经过了几十年的经济建设，“消费升级”已经在各行各业显现了出来，为了买到高质量的、信得过的、自己喜欢的产品，人们宁愿多花点钱，这个理念至少已经成了4亿中产阶级的普遍共识。

在我们这样一个14亿人口的国家，米、面、油等基本食材是所有人每天都离不开的基本需求。而当前高端农产品基本食材的供应几乎还是空白，可以说：这是一片大有可为的蓝海市场。