新零售仍旧是大品牌的游戏，小企业入局需谨慎
新零售仍旧是大品牌的游戏，小企业入局需谨慎！为什么这么说呢，首先，新零售有一个趋势就是集中化，比如饿了吗能够占据订餐市场的大头，如果小的餐饮企业向独立做餐饮配送新零售平台，成功的几率很小。
根据商务部统计数据，可以看到2012年到2016年，中国网络购物用户人数从2.42亿人增长至4.67亿人，增长将近一倍。电子商务交易额从8.1万亿元增长至26.1万亿元，年均增长34%。其中，网络零售交易额从1.31万亿元增长至5.16万亿元，年均增长40%。
归根到底，传统零售的零落萧条与固步自封、不站在变革风口进行自我转型脱不开关系。但有业内人士认为，即使传统零售冥思苦想制定制约电子商务的策略，仍不能避免遭受互联网历史洪流的冲击。
随着科技的一日千里，电商发展还迎来了多元化销售平台的局面，例如智能手机线上商城的诞生、移动支付的快捷更让电商如虎添翼。反观传统零售业，其无法迎合消费者新的消费观念和喜好，业态、渠道的陈旧依然挥之不去，最终导致了它在电商面前完全丧失了竞争力。
然而，随着传统零售业每况日下，在迫受反控实体的压力下才试图开通线上渠道，却已经落后淘宝、京东一大步。但正在万马齐喑的败局中，新零售为传统零售业的漫漫长夜迎来了一道希望的曙光。
令人匪夷所思的是，新零售的概念居然是电商巨头发起的，其希望通过线上线下的模式，解决线下管理落后、物流缺失，线上流量有限、体验差等一系列的电商痛点。而对于传统零售业来说，这无疑是一支救命的稻草。
而新零售模式的诞生，再度成为促进线下市场交易的催化剂。据悉，今年一季度，中国消费市场呈现稳步加快增长态势，消费对经济增长的基础性作用继续增强，最终消费支出对经济增长的贡献率达到77.8%。
值得注意的是，新零售的趋势是好的，但是要轻易入局，很难。
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