随2018中国国际大数据产业博览会(简称“数博会”)5月26日于贵阳举行，国家主席习近平专门为本届大会发来了贺信。金蝶管易云作为本次大会唯一的电商软件系统服务商受邀出席大会，金蝶管易云联合创始人蒋欢于论坛发表演讲。

数博会举办至今已走过4年，作为全球首个大数据主题博览会，现已成为全球大数据发展的风向标和业界最具国际性、权威性的平台。而本届数博会也是金蝶管易云受邀参加的第二届活动，从去年的数据参谋聚焦电商大数据，到今年“数说”新零售的模式重构，无一不在彰显金蝶管易云近几年对于电商大数据领域的执着、专注以及专业。

金蝶管易云联合创始人蒋欢于大会上主要就新零售的意义、运用场景运用以及模式重构发表了观点，深入探讨新零售与传统零售的区别与差异;此外，企业从传统零售到电子商务，再到新零售的进化过程中，又该如何运用大数据的力量从而达到精准营销的效果，都在现场被一一解析。

蒋欢认为电商的本质是零售，而真正的区别在于传统零售的库存周转率一年是1-2次，电商品牌的周转率可能一年可以达到17次。所以电商与传统零售的区别不是在于大众所认为的订单率，而是在于周转率;并且电商所有的购买环节都是数字化的，但是传统零售没有。

那么，新零售的目标是什么?是在于整个商业模式的数字化，在于线上线下的全面数字化。新零售的模式不仅仅局限于做好线上线下的融合，其最核心的目的在于购物链条的数字化，对门店进行“瘦身”，从而提升门店销量，这才是新零售的真正目的。

在新零售未来的发展趋势中，会运用到许多场景，很多人认为只是噱头。其实不然，例如无人店的模式是真正帮助店铺进行了瘦身，将人力这个最大的成本减掉，利用科技和技术的升级，让零售发挥真正的价值，使渠道赚钱，这才是新零售的本质所在。

演讲最后，蒋欢就新零售所面对的挑战提出了自己的看法：

1.调整全公司的组织架构和CPI：对于新零售要落地，必须要把线上和线下两个部门融合在一起，让所有的CPI只有一套体系。

2.IT系统的支撑：新零售模式下原有的系统都需重构，在电商平台稳定的同事，实现线上线下会员的打通，做到资源可触达、可运营。

3.供应链的改变：电商改变了供应链，从原先的计划经济变成小批量、多频次。

4.营销策略：当线上线下数据打通并汇总，可以清晰的指导营销策略，让市场部门一目了然哪个渠道带来的盈利和产出更大。