微商门户网 12月18日讯 随着微商经过多年发展，竞争越来越激烈，加上品牌O2O和各类营销型APP的产生，微商行业竞争越来越激烈，在笔者看来，在如此形势下，微商若有有所作为，就应该放弃大而全的经营思路，选择一个适合自己的小众市场就行深入发展，方有前景。

根据自身状况和电商规律，寻找一个可以成为第一名的细分市场，在云时代，从来都有“第一名法则”，排名第二、第三还可能有所收获，第三名之后的品牌注定只是昙花一现。世界上只有一个淘宝网，只有一个唯品会，也会只有一个三只松鼠，这与商标、现金流实力、团队水平都没有关系，唯一有关系的是消费者的心智模式。因此，在中国当网上购物在很大程度上等于淘宝的时候，腾讯网的拍拍注定不会大有作为。这和世界上只有一个迪士尼、一个苹果公司，都是一样的道理。

因此，不要在开始新项目的的时候就告诉你的团队，我们要做某个行业最牛B品牌，而是根据自身状况和市场规律，寻找一个可以成为第一名的细分市场，千万记住，一定要有合理性，如果在某个行业你没有做到第一的可能，请你结合自身情况，将行业细分吧，细分细分再细分，直到找到那个属于你的细分市场，一个大有可为的细分市场，这已经足够了。在传统领域，已经没有一家企业在洗发水领域与宝洁公司相抗衡了，但这并不意味着其他洗发水企业将无法生存，其他企业只要将洗发水市场细分，找一个自己可以做到第一名的洗发水细分市场就够了，比如中药护发，霸王曾经做到了，如果有哪个企业去做矿物质护发，那也是有机会的，或者，茶叶护发呢，稻草护发呢?如果具备合理性，又有成为第一的可能，为什么不讲市场细分呢?

微商做的好不好，从来不是以微商做的品类有多大来判定的，而是在于微商到底赚不赚钱，微商事业的前景如何，在大品牌和大企业围剿的情况下，选择一个小众市场好好经营，不失为微商发展的一条好的未来之路。