上海2018年10月10日电-- 9月28日，亿邦动力旗下高端学习组织马蹄社带领数十位一线品牌企业高管齐聚于上海，共同解密林清轩新零售先锋的痛点、难点、G点。在8个小时的学习分享和交流中，山茶花焕肤修复专家林清轩创始人孙来春、林清轩合伙人邵德全及马蹄社发起人/亿邦动力总裁贾鹏雷等各位领导纷纷发言，深度剖析新零售。

早上9点，所有马蹄社游学学员在上海林清轩总部签到并佩戴上林清轩为每位学员专程定制的参观胸卡。随后在山茶花焕肤修复专家林清轩创始人孙来春先生等一行人的陪同下，马蹄社的学员对林清轩公司总部进行了整体参观，深刻感受到林清轩注重细节、关爱员工、正面积极的管理模式，以及林清轩一直以来倡导的“相信、仁爱、专注、拼搏”的企业文化。

探秘林清轩-新零售先锋的痛点、难点、G点

自马云提出“新零售”概念以来，各大企业纷纷聚焦新零售，打造新时代的智慧零售。早在2017年的时候，中国国货化妆品品牌林清轩就率先在化妆品行业内开启“新零售”革命，当许多企业还在对当前的市场结构缺乏完整的认知和准确判断的时候，林清轩率先赋能新零售，在竞争中取得领先优势。

首先，整个游学活动在马蹄社发起人/亿邦动力总裁贾鹏雷抛出了四个问题：

化妆品市场竞争激烈，垂直细分品类的林清轩是走规模路线还是利润路线?

作为男性创始人做化妆品，公司如何建设企业文化?

林清轩接下来的发展速度是怎样的?

为什么选择新零售模式拥抱互联网?新零售究竟应该怎么做?

山茶花焕肤修复专家林清轩创始人 孙来春

带着以上几个问题，学员们开始听取了山茶花焕肤修复专家林清轩创始人孙来春先生题为“突然的自我 - 重度细分定位的品牌如何走过千山万水”的分享。整个过程中，孙先生指出当下林清轩不会错过以“新零售”为核心的新时代，中国的文化讲究天然和人文，林清轩要做天然安全的化妆品，“修复皮肤”是产品第一要义。抓住新零售的时代机遇，释放生产力，重构生产关系。以客户为中心，牢牢树立服务理念;林清轩做新零售的出发点，不是为了释放导购的生产力，而是要提高顾客的自由购买度。品牌必须要想清楚顾客是谁，企业到底为谁服务。在瞬息万变的零售业当中，有三件事未曾变过：顾客的自由选择、购物的方便快捷、商品的货真价实;林清轩ALL IN新零售的四个前提条件在于： 清晰的产品定位，即林清轩山茶花焕肤修复专家;自主研发生产，确保产品品质过硬;有运营良好的线下417家门店;全员接入新零售思维。随后，现场对游学学员进行了题为“找出企业不足及改进方向”分组讨论和互动，在座所有学员们积极发散思维，畅所欲言、各抒己见，现场气氛到达顶峰，引起共鸣。

经过上午精彩的发言和探讨之后，学员们又迎来了林清轩合伙人邵德全、百胜软件董事长兼CEO黄飞关于新零售战略的痛点、难点、G点的讲座。最后，通过一系列的课程分享与答疑，学员们收获满满，备受启发。在未来，林清轩将继续秉持初心，在“新零售”时代的征途上，为中国国货品牌之崛起而努力奋斗。

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