美团上市消息不断 竞争压力巨大

微商新闻网 2018-06-24 18:30
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  • 美团上市消息不绝于耳,单单是6月份就传了两次,虽然美团方面仍旧是冷处理,但美团上市步伐显然是已经加快。

    一方面是,美团在收购摩拜之后,急需要补充弹药,上市成为最好的办法;另一方面,IPO仅仅是美团拓展其边界的开始,只有大量的资金才能撑起美团的“无边界”战略。

    美团每一次的成长都是“烧钱”烧出来的

    目前,美团除了外卖和到店业务外(团购),还涵盖酒店、旅游、打车、票务、短租、美业、家政、共享充电宝、生鲜电商等各个方面。2017年度美团点评整体收入超过330亿元,GMV交易额突破3600亿元。2017年的活跃买家数为3.1亿,活跃商户440万。不过这都是“烧钱”打下来的江山。

    2010年,美团正式上线,而后其他团购网站也如雨后春笋般不断涌现,据不完全统计,2011年时团购网站有上千家之多。直到2015年前后美团为了在激烈竞争中胜出,动用了超过 6000 万美元现金补贴。

    随着众多小型团购网站自动退出,美团成了团购行业里的寡头,市场份额一度达80%。并且在2015年美团成功将大众点评收到麾下。

    当美团在2015年想着松口气的时候,外卖又成了行业风口。美团快速跟进,跟饿了么、百度展开了外卖补贴战,直到百度退出,三家共烧掉超过百亿。不过当前,外卖市场争夺战依旧没有分出胜负,补贴还在继续。

    即使外卖行业的格局还未完全稳定,美团又迫不及待的进入了打车市场,同时狂砸36亿美元买下了摩拜,成为城市出行行业里避不开的巨头。

    上市仅仅是开始 美团竞争压力巨大

    根据最新消息,美团最新估值600亿美元,在2017年最新的一轮融资中,美团的估值还仅有300亿美元。从估值上看,美团的“无边界”策略的确增色不少。其实投资方更看重的是未来美团在本地生活服务中的表现。

    据艾瑞咨询统计,2017年本地生活服务市场规模10万亿,其中O2O渗透率10%达1万亿,与以商品交易为主的电商形成差异化定位与竞争。

    由此可以预计阿森纳,美团上市后仅仅是它“无边界”战略的开始。除了当前外卖、酒店以及出行业务外,不排除美团还将会推展掉其他领域。

    目前,美团内部架构主要有三个大方面:首先是到店事业群,由到店综合与到店餐饮合并,加上点评平台形成;其次是新零售&打车事业群,同时外卖业务归属该业务群;最后是酒旅事业群和美团平台。

    上市后,美团首先要做的就是巩固当前的市场地位,因为当前美团所扩张的领域,有两个特点,要么疯狂烧钱、要么对手强大。一旦美团资金上出现问题,它的优势就会削弱,同时市场份额就会被其他厂商瓜分。

    如到店领域,美团点评面临的对手就是阿里系的口碑网。数据上,美团点评在交易额上占优势,但是在交易笔数上,已经开始落后口碑。易观数据显示,2017年上半年,美团点评、口碑分别以1713.2亿元与1670亿元的交易额排名市场一二名。交易笔数方面,口碑上半年日交易笔数已超2000万笔/天,成为成长最快的O2O平台,美团的日交易笔数为1800万笔/天。

    特别是口碑未来将跟饿了么进行业务合并,这对于美团意味着在外卖领域又将会是一场恶战。因为两者合并后,将在到店领域将美团狠狠甩在身后。更何况到店业务一直是美团点评估值最大参考量。

    酒店和旅游业务方面,美团面对的竞争对手是携程、同程以及飞猪等强劲对手。根据第三方大数据监测平台Trustdata发布的报告数据显示,今年3月美团酒店以2270万的单月间夜量(单月酒店房间出租率)首次超过携程、去哪儿、同程艺龙的总和。同时,今年第一季度美团酒店以5770万的订单总量位居行业第一。这一领域市场上携程是强有力的对手,目前携程市值220亿美元,况且在酒店和旅游领域,携程还投资了同程、途牛、艺龙等公司本身护城河就很深。

    最近同程艺龙也已经提交了IPO申请,数据显示其在交通票务以及酒店业务方面并不比美团差。融资到位后美团想分一杯羹真的很难。

    出行和新零售领域,美团针对新零售先后投资了掌鱼生鲜、猩便利、康品汇等。即便是美团投资的掌鱼生鲜、猩便利、康品汇等商超,在新零售方面,首先阿里巴巴就一个绕不过去的大山。若拿店面来讲,掌鱼生鲜也不是现在盒马鲜生,京东7fresh的对手。况且传统零售商如永辉等也都推出了类似的商超,美团竞争优势可以忽略不计。

    出行方面,美团则是在南京等七个中心城市进行试点推广网约车,补贴力度空前。另外加上刚刚收的摩拜,可以说美团算是在这方面站稳脚跟。不过网约车市场准入政策已经收紧,美团想要单独靠补贴去占领市场已经很难,当前美团打车在上海打车业务已经停摆。相比之下,滴滴在打车市场的占有率超过八成,基本上留给美团的蛋糕很少。

    况且,未来出行在无人驾驶的推动下将出现大变革,而在无人驾驶技术方面,美团并没有过多积累。因此美团在出行上优势也并不明显。何况滴滴推出的外卖服务也是无时无刻影响着美团的决断。

    美团不断扩张边界,是因为王兴坚信,美团能像微信一样可以触及10亿用户这样一个规模。从中国互联网人数上看,美团是有达成目标的可能,但是现在这个市场并非只有美团一家,而是有很多家企业具备这种能力。美团上市仅仅是个开始,在竞争对手的拖拽下美团还是上不了岸。

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