6月12日亿欧现场消息，唯捷城配正式宣布完成1.16亿元B轮融资，本轮融资由创新工场、赛富资本领投，德屹资本、金创创投、猎鹰投资和广道创投跟投。唯捷城配新一轮融资将用于仓配运营团队打造、人才培养，加速新零售背景下的数字化城配建设。
唯捷城配成立于2014年，2015年7月在上海成立管理和运营总部，曾于2015年12月、2016年12月分别完成Pre-A轮、A轮融资。在物流行业耕耘了近20年的唯捷城配创始人兼CEO王琦，他从城镇化的机遇、城配数字化的价值以及唯捷的发展规划三大主题展开分享。
关于新零售，王琦认为零售的核心要素还是“人、货、场”，创新点的新在于：第一是对消费者需求的深刻洞察，个性偏好、社交属性、情感属性非商品功能和商品性价比同样重要;第二是高效供应链的运营保障，由于消费者时间成本的提高以及等待耐心的降低，精准的履约交付、所想即所得已经成为零售竞争的壁垒。
“唯捷城配过去三年的发展中，也是紧紧围绕消费供应链的变革建设自己的服务能力。唯捷城配在餐饮和商超两条业务主线里，为品牌商、渠道商和连锁终端客户，以仓配运营能力为支撑，以智能信息系统为载体，为客户实现多温层、多城市、全渠道的仓配一体服务。与此同时，我们还通过大数据分析，为客户提供运营和经营决策支持;我们持续提升优化库存管理和高效履约交付的能力。目前我们服务超过400个企业级客户，包括阿里巴巴、京东、美团、益海嘉里、味千拉面、西贝莜面村、星巴克、喜茶、钱大妈、康品汇、元初食品、来伊份、见福便利等行业领先企业。”
“数字化城配建设”成为王琦发言的重点，以唯捷城配的餐饮供应链领域的客户举例，每天服务超过3000家餐饮门店，通过与唯捷合作后，对全流程进行数据分析和优化，4个月时间内，实现库存周转天数从29.4天下降到9.7天，拣货效率从每人每小时65件提高到每人每小时92件。
随着消费供应链的重构，终端连锁化的迅猛发展，多元化的渠道变革，以及品牌碎片化的趋势，结合移动互联技术的应用，仓配网路的布局，将出现一个连接红海的蓝海战略窗口，而唯捷城配正在准备抓住这个机遇。
王琦表示，唯捷城配2017年同比2016年收入增长3.6倍，2018年前4个月也有3倍以上的同比增长，唯捷用了同行1/3的资源，创造了同样的产能。2018年唯捷将完成15个直营城市、20个加盟城市的布局，进一步加大仓配网路建设;3年内将完成55个直营城市、150个加盟城市的布局，实现全网服务、全渠道全链路协同。
为提高团队战斗力和专业水平，打造行业领先的仓配运营团队，会议现场，唯捷学院正式揭牌成立。在招募和培养各类人才上，唯捷准备每年新增预算5000万元。
创新工场作为本轮领投方为什么选择投资唯捷城配，华南区董事总经理熊昊在表示：同城配送市场规模达到万亿级别，但大多是作坊式经营，集约程度很低，存在信息化程度低、管理边界狭窄等多方痛点问题;同时，餐饮业和零售业的连锁化、跨区域的趋势以及B2B平台的兴起都对物流体系提出了效率更高、平台化运营的要求。
“唯捷城配通过轻资产重运营的模式整合运力资源，精耕细作稳扎稳打，城市配送模型已经验证，区域配送模型逐步验证，已做好规模扩张准备;目前公司经过几年的积累，在客户中形成一定品牌美誉度，智能物流系统显著提升效率、统仓共配降本增效、初步形成全国性服务能力，唯捷城配未来的发展空间非常广阔。”
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