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龚文祥新书《微商思维》:团队如何快速进人与裂变

微商报道

摘要:微商领袖龚文祥新书《微商思维》详细解读了影响微商团队裂变的因素以及如何快速裂变的方法,解决了千万微商人最为烦恼的问题。

一位微商是否成功,最简单的方法就是看他的团队人数。很多微商朋友在发展的路上,最烦恼的也是如何让团队裂变。微商领袖龚文祥在微商行业深耕多年,一直在探索团队能快速裂变的方法;在团队发展快速裂变的今天,龚文祥在他的新书《微商思维》中整理了以下团队裂变的因素:

在团队建设发展的过程中,标准化、模板化是一个非常关键的要素。标准化,就是让每一个新人进来之后都有一套标准的成长和行动的方法,每个人进来都知道该怎么做,不需要自己去摸索。

例如:

1.学习标准化 ,不需要自己到处去找学习资料,进来按照团队要求学习;

2.行动标准化,怎么找客户,怎么和客户交流,怎么建群,怎么发朋友圈等等;

3.模板化,给新人提供模板化的运作资料。如:基础沟通话术,常见问题回答,发朋友圈的资料,等等,形成固定的模板,让每一个人都可以很容易的操作。

4,培训标准化,不同的阶段进行不同的培训。

标准化、模板化的核心就是让每一个人加入团队都有一个清晰的发展方向,让基础最差的人都能够快速操作起来。

做好标准化和流程化,就能让团队不断的有新人加盟;不过团队真正的倍增裂变,不是人数的倍增,而是核心的倍增,这一点,是关键中的关键。关于这一点《微商思维》中也做了详细地解读:要找到团队的核心成员,也可以有一套操作流程,从一个新人的进来,到学习、行动、成长,然后发现并培养为核心,可以用流程化的思维,设计一套流程去筛选。

裂变团队只是微商发展的一种手段,千万不能本末倒置,还是要在好好卖货的基础上去发展代理,裂变团队,这样才能让自己的品牌和团队走的更远。如果你想知道更多团队裂变的方法以及微商的最新玩法,就不要错过《微商思维》一书了。

学习资料来源:洞察网(若显示微商门户网则为用户投稿或互联网转载)

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